“老曾恢复得怎么样了？” ——1972年3月18日下午，西华厅灯火未灭，周恩来正在会见公安部几位官员。言语简短而客气，但在场的所有人却面面相觑。部长空缺的重要性显而易见。 3月24日，谢富治因病去世。警察部门的负担重如铅。不应拖延采取任何行动来稳定局势、解决后果并发挥领导作用。周恩来临时打算让行政部副部长李震主持会议，但这只是为了方便。 4月初，我带着我的人事计划去见总统。谈话一开始，毛泽东就问了一个非常友善的问题。 “曾山怎么样？”他的语气很随意，但却说到了重点。周恩来很快意识到，主席是想引起人们对一位没有出现的老同志的注意。在公开场合发表多年。
宗山先生当时 63 岁。由于年老体弱，近两年他很少出席中央会议。然而，与其他“正在接受治疗的前下属”相比，他的名字始终在可以“随时召回”的候选人名单上。毛泽东对他的了解不仅源于他们早年在铜鼓的相处，而且源于几十年来风雨同舟的信任。周恩来立即向曾先生建议，他应该先代表国务院，检查健康状况，并向公众介绍自己。机会很快就会到来。 4月8日，原机械工业八司司长陈正仁先生因病去世。按照惯例，悼词应该由高级领导人宣读。周恩来直接向曾山发出命令。有人疑惑，老曾不是行业的掌门人，为何还要麻烦他呢？周恩来只是摆摆手说：“规则有时可以为工作服务。”所有的讨论都因一句话而停止。阵亡将士纪念日那天，礼堂不大，但却挤满了人。曾山的声音有些沙哑，当陈正仁讲起支撑李敏出生的往事时，曾山停顿了好几次。台下不少老高管都暗暗点头，道：“又来了。”外界只看到了赞扬，但内部却明白了背后的政治信号：公安部部长候选人已经快10岁了。葬礼结束后，周恩来在大厅里短暂寒暄，并说：“请准备好文件，休息一下。”“可能会要求你这样做，”他给出了最后的指示。曾山先生真诚地笑了笑，拍着胸口说道：“没问题。”谁也没想到，这将是他们最后一次面对面的交谈。 4月10日凌晨，宗山突发心肌梗死。脑梗塞和抢救无效。当他在中南海去世的消息传出时，周恩来沉默了很长时间，只说了三个字：“太过分了”。秘书记得电话那头传来一声深深的叹息，就像走廊里吹来的微风。毛泽东听到这个消息，缓缓地合上了文件。沉默了半个小时，他低声道：“自从东急之后，人就少了。”西南省份江西事态升级，围绕“按劳分地”的争议不断升级。曾善见农民议论纷纷，立即派骑兵连夜送信到瑞金。毛泽东开始主持“2/7会议”，当场纠正了场上分配的不符之处，局势继续胶着，红军恐怕就难以保住了。用现在的话来说，他是一个有政治远见、有群众基础的人。是一种方法。同年秋，红军占领吉安。本来应该是一件吉祥的事情，结果却变成了一场战略方向的争夺战。两人虽然只说了十几句话，但却塑造了“深深”的原型。 “喂敌人。”七个月后，这种打法又被运用到了第三次围剿行动中。然而，历史并不总是一帆风顺。 1933年，博古、李德为首的中央批判毛泽东路线。曾荫权在会议上担任毛泽东的代表，但因“态度不好”而受到批评。当晚，他骑着快马去看望被留在外面寒冷的毛泽东。两人在油灯前相对而坐，毛自言自语道：“鲁白，你还有勇气来吗？”宗山回答说：“我随时都会来。”这次谈话后来被称为“东九郎爱”，是毛泽东喜欢提及的一件往事。曾山的长征、抗日战争、解放的经历就像一幅移动的灾难图。因其解决疑难问题的能力，他也被称为“救灾部长”。 1959年安徽洪水期间，他穿上雨鞋来到田间，蹲在水里计算亩产。 1963年中国北方发生洪水期间，他在火车道上铺了一幅水坝的画。 1966年，当直升飞机在地震中降落在兴代去世时，他的第一句话是：“别帮我，让我自己看路。”虽然有人说他性子固执，但他却笑称“灾难不等人”。 “我希望北京以善意的言辞回应。”我曾读过他1965年的指示，只有三个字：“开仓”。虽然只是短暂的一段时间，但老区不少挨饿的村民却得救了。现在回想起来，这种决定几乎看起来很冒险，但是鉴于当时缺乏沟通和数据，这个决定本身就是一个风险。不得不说，这种“大胆”的精神在后来的组织中越来越少见。
让我们回到1972年，如果不是那次突发的心脏病，宗山先生几乎肯定会成为公安部部长。随后，周恩来反思了这一情况，对身边的工作人员说：“老曾学会了在危险中勇敢，就能搞好公安工作了。”随着曾山的去世，这条人事之路戛然而止。最后，华国锋接任公安部，标志着历史新的转折点。奇怪的是，索赞的个人意愿非常简单。他没有修复坟墓，也没有留下任何信息，只向中央档案馆发送了一些工作笔记。当一家人打开一本记下江西山山水水的笔记本时，他们看到封面上用铅笔写着：“首先要养活人民。只有这样，我们才能讨论国家的计划。”他的字迹不是很清晰，但他还是一如既往的诚实。
谢富治病逝后，毛泽东随口问的“Zshan呢？”，成了对几十年战友友谊的一种肯定。周恩来的“悟”时刻是政治决策的默契。但最终，命运并没有按照剧本发展。无需排练角色的谢幕。插入即可。当您说谢幕时停止即可。对于历史学家来说，这是一个巧合。对于宗山本人来说，这可能很正常。周恩来后来说：“他走得匆忙，但他的工作却从不匆忙。”这个评价是有道理的。当我写这个故事的时候，我一直记得那晚西花厅的灯火。灯照亮了文件，也显示了人们的来来往往。光很稳定，但人类却在光之间fe 和死亡。历史一直都是这样。政策可以改善现状，但无法扭转遗憾。 2
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“老曾恢复得怎么样了？” ——1972年3月18日下午，西华厅灯火未灭，周恩来正在会见公安部几位官员。言语简短而客气，但在场的所有人却面面相觑。部长空缺的重要性显而易见。 3月24日，谢富治因病去世。警察部门的负担重如铅。不应拖延采取任何行动来稳定局势、解决后果并发挥领导作用。周恩来临时打算让行政部副部长李震主持会议，但这只是为了方便。 4月初，我带着我的人事计划去见总统。谈话一开始，毛泽东就问了一个非常友善的问题。 “曾山怎么样？”他的语气很随意，但却说到了重点。周恩来很快意识到，主席是想引起人们对一位没有出现的老同志的注意。在公开场合发表多年。
宗山先生当时 63 岁。由于年老体弱，近两年他很少出席中央会议。然而，与其他“正在接受治疗的前下属”相比，他的名字始终在可以“随时召回”的候选人名单上。毛泽东对他的了解不仅源于他们早年在铜鼓的相处，而且源于几十年来风雨同舟的信任。周恩来立即向曾先生建议，他应该先代表国务院，检查健康状况，并向公众介绍自己。机会很快就会到来。 4月8日，原机械工业八司司长陈正仁先生因病去世。按照惯例，悼词应该由高级领导人宣读。周恩来直接向曾山发出命令。有人疑惑，老曾不是行业的掌门人，为何还要麻烦他呢？周恩来只是摆摆手说：“规则有时可以为工作服务。”所有的讨论都因一句话而停止。阵亡将士纪念日那天，礼堂不大，但却挤满了人。曾山的声音有些沙哑，当陈正仁讲起支撑李敏出生的往事时，曾山停顿了好几次。台下不少老高管都暗暗点头，道：“又来了。”外界只看到了赞扬，但内部却明白了背后的政治信号：公安部部长候选人已经快10岁了。葬礼结束后，周恩来在大厅里短暂寒暄，并说：“请准备好文件，休息一下。”“可能会要求你这样做，”他给出了最后的指示。曾山先生真诚地笑了笑，拍着胸口说道：“没问题。”谁也没想到，这将是他们最后一次面对面的交谈。 4月10日凌晨，宗山突发心肌梗死。脑梗塞和抢救无效。当他在中南海去世的消息传出时，周恩来沉默了很长时间，只说了三个字：“太过分了”。秘书记得电话那头传来一声深深的叹息，就像走廊里吹来的微风。毛泽东听到这个消息，缓缓地合上了文件。沉默了半个小时，他低声道：“自从东急之后，人就少了。”西南省份江西事态升级，围绕“按劳分地”的争议不断升级。曾善见农民议论纷纷，立即派骑兵连夜送信到瑞金。毛泽东开始主持“2/7会议”，当场纠正了场上分配的不符之处，局势继续胶着，红军恐怕就难以保住了。用现在的话来说，他是一个有政治远见、有群众基础的人。是一种方法。同年秋，红军占领吉安。本来应该是一件吉祥的事情，结果却变成了一场战略方向的争夺战。两人虽然只说了十几句话，但却塑造了“深深”的原型。 “喂敌人。”七个月后，这种打法又被运用到了第三次围剿行动中。然而，历史并不总是一帆风顺。 1933年，博古、李德为首的中央批判毛泽东路线。曾荫权在会议上担任毛泽东的代表，但因“态度不好”而受到批评。当晚，他骑着快马去看望被留在外面寒冷的毛泽东。两人在油灯前相对而坐，毛自言自语道：“鲁白，你还有勇气来吗？”宗山回答说：“我随时都会来。”这次谈话后来被称为“东九郎爱”，是毛泽东喜欢提及的一件往事。曾山的长征、抗日战争、解放的经历就像一幅移动的灾难图。因其解决疑难问题的能力，他也被称为“救灾部长”。 1959年安徽洪水期间，他穿上雨鞋来到田间，蹲在水里计算亩产。 1963年中国北方发生洪水期间，他在火车道上铺了一幅水坝的画。 1966年，当直升飞机在地震中降落在兴代去世时，他的第一句话是：“别帮我，让我自己看路。”虽然有人说他性子固执，但他却笑称“灾难不等人”。 “我希望北京以善意的言辞回应。”我曾读过他1965年的指示，只有三个字：“开仓”。虽然只是短暂的一段时间，但老区不少挨饿的村民却得救了。现在回想起来，这种决定几乎看起来很冒险，但是鉴于当时缺乏沟通和数据，这个决定本身就是一个风险。不得不说，这种“大胆”的精神在后来的组织中越来越少见。
让我们回到1972年，如果不是那次突发的心脏病，宗山先生几乎肯定会成为公安部部长。随后，周恩来反思了这一情况，对身边的工作人员说：“老曾学会了在危险中勇敢，就能搞好公安工作了。”随着曾山的去世，这条人事之路戛然而止。最后，华国锋接任公安部，标志着历史新的转折点。奇怪的是，索赞的个人意愿非常简单。他没有修复坟墓，也没有留下任何信息，只向中央档案馆发送了一些工作笔记。当一家人打开一本记下江西山山水水的笔记本时，他们看到封面上用铅笔写着：“首先要养活人民。只有这样，我们才能讨论国家的计划。”他的字迹不是很清晰，但他还是一如既往的诚实。
谢富治病逝后，毛泽东随口问的“Zshan呢？”，成了对几十年战友友谊的一种肯定。周恩来的“悟”时刻是政治决策的默契。但最终，命运并没有按照剧本发展。无需排练角色的谢幕。插入即可。当您说谢幕时停止即可。对于历史学家来说，这是一个巧合。对于宗山本人来说，这可能很正常。周恩来后来说：“他走得匆忙，但他的工作却从不匆忙。”这个评价是有道理的。当我写这个故事的时候，我一直记得那晚西花厅的灯火。灯照亮了文件，也显示了人们的来来往往。光很稳定，但人类却在光之间fe 和死亡。历史一直都是这样。政策可以改善现状，但无法扭转遗憾。 2
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